Candidata: Lorena Noyola Piña
Alfa Adilene Peñaloza Lorenzo*
En esta ocasión, presentamos a la doctora Lorena Noyola Piña, quien, en orden alfabético, es nuestra quinta candidata, quien nos llevará a través de su visión y las propuestas que planea implementar para fortalecer nuestra universidad en los años venideros. A continuación, ofrecemos un breve resumen de su trayectoria académica y laboral, así como una síntesis de sus respuestas al cuestionario que nosotros le hemos proporcionado.
Es licenciada en Diseño Gráfico, además de contar con maestría y doctorado en Ciencias y Artes para el Diseño. En la UAEM ha sido directora de la Facultad de Diseño y actualmente es profesora investigadora de tiempo completo.
De acuerdo con su diagnóstico, la UAEM presenta excelentes indicadores en cuanto a la capacidad académica de sus profesores investigadores y cursos de enseñanza de alta calidad. A nivel de licenciatura, todos los planes de estudio están acreditados, pero en posgrado y nivel medio superior, se necesitan mejoras, ya que no todos los programas cuentan con esta garantía. En términos financieros, la universidad se enfrenta a desafíos significativos que ponen en riesgo la ejecución total de los contratos colectivos, y es importante abordar los adeudos pendientes en prestaciones e impuestos y cumplir con los compromisos con la comunidad de jubilados.
Los aspectos más destacados de su Plan de Trabajo incluyen la gestión de recursos adecuados para el desarrollo diario de la universidad; la promoción de valores como la paz, la perspectiva de género, la interdisciplina, la inclusión, la sostenibilidad y la interculturalidad. Asimismo, se buscan estrategias para fortalecer la capacidad financiera de la universidad y asegurar la calidad y excelencia en todos los proyectos. Esto implica la obtención de recursos extraordinarios y la implementación de políticas institucionales destinadas a garantizar recursos materiales y financieros suficientes para superar los logros actuales.
En materia financiera propone realizar una gestión importante con los diferentes órdenes de gobierno para resolver el déficit estructural y mantener finanzas transparentes con sentido de austeridad, pero suficientes para no interferir con la agenda universitaria. Además, sugiere replantear los procesos internos de la UAEM para detonar actividades que generen recursos financieros como la vinculación con empresas para ofrecer capacitaciones o generar proyectos de economía circular y solidaria con las comunidades morelenses. Por otra parte, aprovechar la innovación científica, tecnológica y social para comercializar servicios y patentes.
En el ámbito de la seguridad interna, se propone una gestión bifocal. Por un lado, se busca mantener una relación asertiva con los tres niveles de gobierno, con el objetivo de establecer un marco de actuación sólido que garantice la seguridad en los campus. Por otro lado, se pretende fomentar una cultura de paz dentro de la comunidad universitaria, promoviendo un sentido de responsabilidad compartida por su bienestar. Además, se enfocará en una gestión financiera eficaz para obtener los recursos necesarios que respalden la seguridad, como luminarias funcionales y la capacitación de personal de seguridad.
En cuanto a equidad de género y combate al acoso sexual la doctora Noyola comenta que la UAEM cuenta con una unidad de género recientemente aprobada por el Consejo Universitario que debe ser dotada de normativa alineada al estatuto federal y estatal para atender de forma certera a las víctimas. Por otro lado, la universidad debe garantizar la igualdad y equidad de géneros mediante campañas de difusión efectivas que impulsen el reconocimiento de la diversidad y la participación equitativa.
En lo que respecta al aumento de la matrícula en la UAEM y a la apertura de nuevos planteles de bachillerato, considera que debe llevarse a cabo mediante mecanismos que aseguren la sostenibilidad financiera de la universidad. Esto podría lograrse aprovechando la diversidad de modalidades de enseñanza y capacitación que los docentes adquirieron durante pandemia.
Acerca de potencializar la actividad científica y la difusión cultural, Noyola Piña al ser investigadora de tiempo completo en la universidad está familiarizada con el avance y el quehacer científico realizado en la UAEM y sus propuestas están orientadas a promover con mejores condiciones, los logros alcanzados. También pretende impulsar los espacios universitarios como casas de la cultura y de las ciencias, así como eventos académicos que permitan que la universidad sea un motor de desarrollo económico y social en el estado de Morelos.
Al hablar de sus relaciones con distintos organismos internos y externos a la máxima casa de estudios, la doctora Noyola comenta que, con la federación de estudiantes y con los sindicatos procurará un espacio de diálogo con base en la empatía. Su intención con el gobierno estatal es mantener una relación respetuosa, basada en la autonomía, las capacidades de gestión y los valores académicos de la universidad. Su relación con otras instituciones universitarias y con las autoridades educativas federales será de cooperación en beneficio del intercambio que permita la difusión del conocimiento científico, tecnológico y social.
La doctora Lorena Noyola Piña expone que la universidad está en condiciones de elegir a una mujer rectora por primera vez en 70 años. Y su motivación principal para postularse es impulsar a la comunidad de la UAEM para generar condiciones de innovación y mantener la excelencia académica lograda en los años recientes.
Mañana continuaremos con esta sección y presentaremos a nuestro sexto aspirante a la terna para la Rectoría. Por ello, invitamos a nuestras lectoras y lectores a acompañarnos. No se pierdan la oportunidad de conocer a profundidad a todos los candidatos y de participar activamente en este proceso.
Por una humanidad culta, ¡nos leemos en la siguiente entrega!
*Egresada de Ciencias de la Comunicación con especialización en Periodismo, generación 2019-2023.
